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2018年5月27日 星期日

我的命,誰來管:病人自主權利法



圖/ 錢要給基金經理人,那,命要給誰?

亞洲第一部「自己的醫囑自己說」的法令,《病人自主權利法》(以下簡稱病主法),明年(2019)就要在台灣上路。

過去,在《安寧緩和條例》的規範下,病人可以決定急救時是否要接受心臟按摩、電擊,但對其他生命維持醫療--例如抗生素、人工營養,就沒有明確規範。一旦有了《病主法》,病人就可以在意識清楚的情況下,預先表達特殊情況下想不想接受這些維持醫療,也就是預立醫囑。

那麼,如果還沒表達意願,卻先昏迷了怎麼辦?就像把錢交給基金經理人管理一樣,根據《病主法》,病人可以先找好「醫療代理人」,讓他來決定到時是否要接受維生醫療。

作為一般鄉民,《病主法》只需要知道三件事:

2018年4月28日 星期六

我們說的話:家屬聽來,可能很刺耳?

「car accident motorcycle」的圖片搜尋結果
圖/ 車禍現場(示意圖,非事件照片)
來源/ OregonLive

「我知道事發突然,但時間緊迫,我們不能等你們。
「要不要開刀,請你們討論……一分鐘好嗎?」神經外科的學長說道。

一旁,躺在急救病床上的S,是位因車禍而腦出血(EDH,註一)的中年男性。S的瞳孔放大,雖然暫時穩定,卻隨時可能急轉直下。

2018年3月25日 星期日

靈魂不死:系統性的證明




圖/ 不死的靈魂

這篇文章的目的,不在於證明靈魂不死--事實上,幾乎相反。

筆者想藉由一套系統性的證明,讓相信(或不信)靈魂不死的人,檢視每個證明的缺陷,進而思考:我們可能不知道靈魂是否會死。

2018年2月24日 星期六

灰姑娘 X 叔本華:節慾的人不怕死?


灰姑娘:「哇~~」圖/ Disney

愛喝氣泡酒的灰姑娘

神仙教母輕舞魔杖,忽然間,陋室變得富麗堂皇,桌面擺滿美食珍餉。人們從天而降,還披著華麗的衣裳。他們飲酒放歌,開趴狂歡,日復一日。

But--人生最重要就是這個But--每天晚上12點,就會有人神秘失蹤,隔天則有新面孔補上。

2018年1月30日 星期二

說進心坎裡:醫病溝通的四種方法




「醫生,到底該不該接受安寧照護,其實我也好亂,乾脆你幫我決定吧?」

現實中,或許不會有人直接這樣提問,然而,病人心中的混亂和焦慮,卻很真實。而醫護人員,也常想幫病人做決定!

和死亡相關的決策,往往很困難,因此小編嬾將用一個簡單的問題,分析四種溝通模式。如果你能適時混搭,就能讓對方言聽計從和任何人建立良好的關係。

「我的孩子要打輪狀疫苗,請問要打公費的三價疫苗,還是自費的四價疫苗呢?」

假設你認為,兩者效果在伯仲之間,你會怎麼回答呢?往下看之前,先想想看吧!

2017年11月25日 星期六

存在主義:如果人生沒有意義,就活在當下吧

提香的《薛西弗斯》

人生沒有意義,和人生不值得活,是不一樣的噢。

比起永無止盡的期末報告、考績評核、人際煩惱,「我的人生到底有什麼意義?」或許不是你眼前最擔心的問題。不過,對(很可能)來日不多的臨終者來說,人生的意義就成了很大的挑戰。幸好,總是有閒閒沒事的哲學家,提供一點建議,讓我們參考。

例如這位仁兄,卡謬(Albert Camus)。

2017年10月26日 星期四

良辰吉日:放棄急救,改天再說?



(圖片來源:花海閣  https://goo.gl/RQYv2V)

「爸,媽,如果有天我生了重病,我想放棄急救。」父親的筷子依舊夾著菜,母親睜大了眼。

時間快轉,三年後的現在。放棄急救的同意書,躺在抽屜,見證人的簽名欄,依舊空白。

職場上,未經規劃的生死劇情一再重演。回到家,家人們善於傾聽而開明。即便如此,我的同意書,還是沒有下文。

我大可以找兩位室友,見證了事。但,我想給父母簽。他們真的不會簽嗎?我不曉得。其實,很可能會簽。但每次相聚,我不是忘記,就是實在找不到啟齒的時機。

放棄急救,很重要嗎?乍聽之下,還挺「夭壽」。

子曰,「未知生,焉知死。」我倒覺得要反過來,「未知死,焉知生。」我偷換了原句的死生概念,但想想挺有意思。設定終點,才知道往哪裡前進。不過,想好怎麼死,是否就知道要怎麼活……?

身為醫療人員,說服別人放棄急救,很難。說服自己,何嘗簡單。

2017年10月2日 星期一

懶人包:如何討論 DNR



關於很複雜、很複雜的DNR(Do not resuscitate,選擇不急救),以下摘譯三份文獻,但願能提供一個很簡單、很簡單的參考。

為甚麼要談 DNR? → 因為會影響病人的決定

數字會說話:1991年,美國丹佛的聖路加醫學中心 (St. Luke's Medical Center) 訪問了將近300位60歲起跳的老先生老太太。在確保他們都瞭解CPR(Cardiopulmonary resuscitation,心臟按摩急救)的方法後,訪談便分三階段進行: